團隊促進主軸一：領導力發展與卓越團隊建構
- 領導力評估： 進行個別和整體領導力評估，了解現有領導階層的優勢和潛在發展領域。
- 領導力培訓計畫： 制定度身訂製的領導力培訓計畫，提供實踐和反饋機會，以加強領導者的效能。
- 卓越團隊建構： 進行團隊評估，發現協作強項和改進點，提供團隊建構方案，強化協同工作能力。
團隊促進主軸二：溝通與文化塑造
- 溝通評估與培訓： 評估內部溝通流程，提供溝通技巧培訓，以促進團隊成員之間的有效溝通。
- 企業文化診斷： 分析現有企業文化，提供改善建議，幫助創建鼓勵協作和創新的文化。
- 文化轉變計畫： 制定文化轉變計畫，協助企業實現期望的價值和文化，促進共鳴與認同感。
這兩大主軸旨在強化領導階層的能力，提升團隊的協作效能，同時著眼於企業文化的建立，以建構一個積極、高效的工作環境。