企業永續發展計劃

創新科技咨詢與智慧工廠方案

攜手共塑最佳企業永續發展計劃

理睿納智專案計畫項目

我們深耕科技與管理領域,以提供卓越睿智的策略咨詢平台為己任。透過精湛的體質診斷及風險管理,協助
企業建構可持續營運的商業創新模式,勇敢面對市場挑戰,實現環境保護、社會責任和公司治理的平衡發展。
企業永續發展計劃
"輔導步驟:1.進行製造流程詳細分析。 2.確定適用的科技創新方案。 3.實施先進技術,進行試點測試。 4.收集數據,分析效能改進。 5.完成全面的科技創新導入。"
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ALLAN YEH
CEO
企業輔導

科技創新卓越計畫

立即轉型您的製造流程,引領科技創新,提升競爭力。我們的目標是在12-18個月內實現先進的自動化和數據分析,確保您保持市場領先地位。

企業輔導

行業知識轉移專案

升華您的團隊,建立卓越專業知識,提供無與倫比的技術諮詢服務。透過持續培訓和發展計畫,確保您的團隊擁有最新的行業知識和技能。

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"輔導步驟:1.收集並研究製造領域的最新發展動向。2.制定培訓計畫,以涵蓋最新的知識和實踐。3.建立諮詢服務框架,解答行業相關問題。4.建立客戶跟進機制,進行反饋和調整。5.定期成效評估,調整培訓和諮詢方案。"
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ALLAN YEH
CEO
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"輔導步驟:1.問卷調查與訪談,瞭解需求。 2.開發客製化解決方案,提出建議。 3.與客戶共同評估方案可行性。 4.實施解決方案,持續監測效果。 5.定期回顧並提供升級建議。 "
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ALLAN YEH
CEO
企業輔導

客製化解決方案優化專案

了解客戶需求,提供客製化解決方案,實現可持續的價值。我們將與您深入合作,為您提供度身訂做的解決方案,以確保您獲得最佳效益。

淨零碳排

綠色製造和淨零碳排計畫

引領綠色製造,致力實現淨零碳排目標。透過評估現有製造流程,提供可行的環保解決方案,同時投身減少碳足跡的行列。計畫關乎經濟效益,更是對環境的承諾,確保企業在永續發展的道路上引領潮流。

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"輔導步驟:1.環境影響評估,確定改進方案。 2.實施環保技術,降低能源和資源消耗。 3.積極參與社區項目,提升企業社會責任形象。 4.定期公布成果報告,向公眾透明展示。 "
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ALLAN YEH
CEO
企業永續發展計劃
"輔導步驟:1.評估現有供應鏈流程,發現瓶頸。 2.選擇合適的供應鏈管理系統。 3.導入系統,培訓相關人員。 4.實施實時數據共享,提高協作效率。 5.持續優化供應鏈流程。 "
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ALLAN YEH
CEO
數位轉型

供應鏈可視化和協作專案

提高整個供應鏈的透明度,促進協作,降低庫存成本。透過導入供應鏈管理工具,我們將實現實時數據共享,提升整體生產力。

團隊促進

人力資源發展計畫

提升公司內部人才,培養領導力,確保團隊有效實現專案目標。透過全面的培訓、專業認證和領導力發展,我們將助您的團隊茁壯成長。

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"輔導步驟:1.進行員工需求評估,制定培訓計畫。 2.提供行業內的專業培訓和認證機會。 3.開展領導力培訓,發展公司內部領袖。 4.定期評估員工發展進度,調整計畫。 "
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ALLAN YEH
CEO
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"輔導步驟:1.與當地社區合作,了解其需求。 2.制定支持教育和環境的計畫。 3.提供共融性的就業機會,推動多元文化。 "
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ALLAN YEH
CEO
永續發展

社會責任和共融性計畫

支持當地社區發展,提供共融性的就業機會,實現社會責任的使命。我們將與社區合作,建立社會責任計畫,支持教育、環境和社區參與項目。

我們提供業界最適合您的服務

提供創新科技咨詢服務與智慧商業方案  攜手共塑最佳商業未來

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