企業輔導主軸三：組織文化與團隊建設
- 文化評估： 深入了解企業的組織文化，分析其優勢和挑戰，明確文化的核心價值和目標。
- 文化定位： 協助企業明確期望的組織文化，並與領導層合作確定文化定位，以引導團隊行為。
- 團隊培訓： 提供針對不同層次的團隊培訓，包括領導力發展、溝通技巧等，以提升整體團隊素質。
企業輔導主軸四：員工滿意度和福利優化
- 調查分析： 進行員工滿意度調查，收集反饋，分析員工需求和關注點。
- 福利優化： 根據調查結果，提供針對性的福利優化建議，包括薪酬福利、工作環境改進等。
- 持續改進： 與企業建立長期合作關係，定期進行滿意度調查，並不斷優化福利和工作環境。
這些主軸將有助於企業融合科技、戰略、文化，全方位提升業務運作效能，並構建一個積極向上的組織。